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Das Coronavirus hat die Art und Weise, wie wir arbeiten und Geschäfte machen, in einer Weise verändert, die wir noch gar nicht kennen. Doch bei all den Veränderungen hat sich eines nicht geändert - die Notwendigkeit engagierter Mitarbeiter.

Sie brauchen Führungspersönlichkeiten, die sich an Veränderungen anpassen, die Kommunikation aufrechterhalten und ihre Organisationen in Richtung einer besseren Zukunft führen können. Unternehmen brauchen Führungskräfte, die eine Krise als Herausforderung und als Chance sehen, etwas noch Besseres zu schaffen.

Ob wir nun Fans davon sind oder nicht, die Arbeit von zu Hause aus ist zu einer dauerhaften Realität geworden - mit oder ohne Krise. Während einige Menschen gut von zu Hause aus arbeiten können, fällt es anderen schwerer, sich an die Bedingungen in der Ferne anzupassen.

Sie brauchen Führungspersönlichkeiten, die sich an Veränderungen anpassen, die Kommunikation aufrechterhalten und ihre Organisationen in Richtung einer besseren Zukunft führen können. Unternehmen brauchen Führungskräfte, die eine Krise als Herausforderung und als Chance sehen, etwas noch Besseres zu schaffen.

Wer nicht richtig auswählt, schadet nicht nur dem eigenen Unternehmen, sondern auch dem Kandidaten. Das Unternehmen verliert Umsatz; der Kandidat Lebenszeit und unter Umständen Selbstbewusstsein und Zielstrebigkeit.

Die Pandemie hat den Arbeitsalltag vieler umfassend verändert. Viele Beschäftigte sind ins Homeoffice gewechselt. Einige Länder sind langsam wieder zur Normalität zurückgekehrt, doch viele arbeiten weiterhin von zu Hause aus. Oft ist es schwierig, im Home Office die Work-Life-Balance aufrechtzuerhalten. Wie kann ich den ersten Arbeitstag meistern?

Viele Unternehmen haben mit den Herausforderungen der COVID-19-Pandemie zu kämpfen, aber einige florieren auch. Obwohl jedes Unternehmen einzigartige Erfolgsgeheimnisse hat, gibt es eine Gemeinsamkeit. Die meisten Unternehmen, die derzeit Wachstum verzeichnen, verfolgen einen Zweck, der über die Rentabilität hinausgeht.

Wenn Menschen mit einer ungewöhnlichen und unbekannten Situation konfrontiert werden, reagieren und verhalten sie sich sehr unterschiedlich. Diese Unterschiede ergeben sich aus früheren Erfahrungen, inneren Motiven, Werten oder Persönlichkeitsmerkmalen. Menschenkenntnis hilft uns mögliche Reaktionen und Verhaltensweisen vorherzusagen.

Die NASA-Wissenschaftlerin Jocelyn Dunn weiss, wie sie den ungemütlichen Stillstand in der Isolation ertragen kann. Sie war Teil einer grossen Mars-Simulation. Acht Monate lang lebte sie mit fünf anderen Besatzungsmitgliedern in einem von der Aussenwelt isolierten Lager, dem "Dome". Die wichtigste Erkenntnis vor allem ist jedoch immer, dass man die richtigen Kollegen mit den richtigen Talenten um sich herum haben muss, um seine Mission zu erfüllen.

Die deutsche Wirtschaft leidet unter dem Problem ''Talentverknappung''. Was zunächst einmal wie ein Problem aussieht, kann auch wie eine Chance betrachtet werden. Erfinden Sie Rekrutierung einfach neu! 4 Zugegeben, vom Sport lernen, heißt nicht automatisch siegen lernen. Dennoch: Gerade im Leistungssport gibt es viele bewährte Methoden und Konzepte, die auf das Recruiting im Unternehmen übertragen werden können.

Das FQQ-Modell: Mit Fokus zum Erfolg Wer richtig einstellt, sichert den Erfolg des eigenen Unternehmens – und wir verstehen uns selbst als Ihr Begleiter in diesem Prozess. Wir haben Ihnen deshalb das Fokus-Quantität-Qualität-Modell (FQQ) vorgestellt.